Sebrae RS e Prefeitura de Canoas oferecem consultoria gratuita para empresas
O atendimento está disponível para microempresas e empresas de pequeno porte e disponibiliza um diagnóstico completo com sugestões de melhorias para potencializar o negócio
Canoas – Uma parceria entre o Sebrae RS e a Prefeitura Municipal de Canoas, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, resultou em um atendimento personalizado para as empresas do município. O “Atendimento Especializado – Perfil Empresarial” pode ser solicitado por microempresas e empresas de pequeno porte que receberão atendimento individual e diagnóstico com sugestões de melhorias no ambiente da empresa. Os interessados podem solicitar a visita de um especialista do Sebrae RS através do e-mail fabianals@sebrae-rs.com.br ou pelo telefone (51) 3427-4368, com Fabiana Latorre Santos.

Diversos fatores são apontados para chegar a um perfil empresarial bem definido e satisfatório. Aspectos como identificação de público-alvo, posicionamento e gestão impactam diretamente no tempo ocioso das equipes e no resultado das vendas. Com base nisso, a proposta desenvolvida pelo Sebrae RS, desde janeiro de 2017, tem como objetivo apontar situações que possam ser melhoradas.
Conforme explica a técnica do Sebrae RS na região Tatiane Zago Medeiros, a ferramenta oportuniza que o empresário identifique os pontos que precisam de melhorias na gestão do negócio. Uma das grandes vantagens é que o empresário recebe o atendimento na empresa, sem precisar se deslocar para uma unidade física da organização. “Com esse trabalho, nos colocamos como um instrumento de desenvolvimento e transformação empresarial no município”, comenta.
Os interessados receberão a visita do especialista do Sebrae RS, que fará um diagnóstico apontando melhorias na gestão da empresa. Esse profissional levará em consideração a realidade e as necessidades do negócio. A partir do resultado, os empreendedores poderão desenvolver os segmentos apontados com soluções oferecidas pelo Sebrae RS. “Tudo isso será apresentado em um plano de ação que leva em consideração cinco áreas estratégicas: mercado, planejamento, finanças, processos e pessoas”, finaliza Tatiane.